Apotheek 2030: Wat de toekomst in petto heeft voor buurtapothekers

Ontdek de belangrijkste veranderingen die worden beschreven in de Apotheek 2030-visie van de PGEU en wat deze betekenen voor de toekomstige rol van buurtapothekers in Europa. Verken de verschuiving naar farmaceutische diensten, digitale integratie en collaboratieve zorg.


 

Buurtapotheken in heel Europa staan op een keerpunt. Het traditionele beeld van een apotheker die achter de toonbank medicijnen aflevert, evolueert snel. Tegen 2030 zullen uw dagelijkse verantwoordelijkheden en uw rol er heel anders uitzien. 

Dit is geen speculatie. Het is de zorgvuldig uitgestippelde koers van de Pharmaceutical Group of the European Union (PGEU). Hun "Apotheek 2030"-visie is duidelijk: apothekers zullen onmisbare farmaceutische partners worden in preventie, integrale zorg en digitale gezondheid. 

Waarom deze verandering? Een verouderende bevolking, een toename van chronische ziekten, de vraag naar efficiëntie in de gezondheidszorg en snelle digitale vooruitgang zijn de drijvende krachten achter deze transformatie. 

De vraag is: wat betekent dit voor uw praktijk? Hoe kunt u succesvol zijn in dit nieuwe landschap

 

Wat is de Apotheek 2030-visie van de PGEU?

Apotheek 2030" is niet theoretisch; het is een strategische visie die buurtapothekers begeleidt om te voldoen aan de veranderende gezondheidsbehoeften van Europa. Deze visie legt de nadruk op proactieve, patiëntgerichte zorg, waarbij gebruik wordt gemaakt van de unieke toegankelijkheid en het vertrouwen van buurtapotheken. 

Buurtapothekers zullen een sterkere, geïntegreerde rol op zich nemen in:

  • Preventieve zorg: Gezondheidsscreenings, vaccinaties en gepersonaliseerd leefstijladvies
     
  • Beheer van chronische ziekten: Doorlopende ondersteuning voor patiënten met diabetes, astma en hypertensie
     
  • Publieke gezondheidsvoorlichting: Leiden van gezondheidscampagnes en programma's voor therapietrouw
     
  • Teamgebaseerde eerstelijnszorg: Samenwerken met huisartsen, verpleegkundigen en specialisten
     
  • Digitale gezondheidsintegratie: Technologie gebruiken om de zorgverlening en patiëntcommunicatie te verbeteren 

De paradigmaverschuiving is duidelijk: van productgericht (afleveren) naar patiëntgericht (integrale zorgpartner).

 

Belangrijkste veranderingen die op u afkomen

1. De nieuwe norm van uitgebreide farmaceutische diensten

Verwacht aanzienlijk meer tijd te besteden aan gestructureerde, vergoede klinische diensten: 

  • Medicatiebeoordelingen: Uitgebreide evaluaties die geneesmiddelinteracties, bijwerkingen en optimalisatiemogelijkheden identificeren.
     
  • Therapietrouwprogramma's: Strategieën die patiënten helpen medicijnen correct in te nemen door middel van educatie en herinneringssystemen.
     
  • Vaccinaties: Praktische toediening van griep-, COVID-19- en andere vaccins.
     
  • Coaching bij chronische ziekten: Ondersteuning bij diabetesmanagement, en zorg voor astma en COPD. 

In België ondersteunen de terugbetalingen van het RIZIV reeds deze farmaceutische zorgdiensten, wat de erkenning door de overheid van deze uitgebreide rol aantoont. Ontdek er meer over dankzij onze volledige gratis gids over terugbetaalde diensten in Belgische apotheken (link).

 

2. Zorg verbinden dankzij de digitale hub van de apotheek

Apotheken zullen functioneren als essentiële digitale gezondheidsconnectoren: 

  • eHealth-integratie: Verbinding met elektronische gezondheidsdossiers en e-voorschriftsystemen.
     
  • Datagestuurde personalisatie: Gebruik van patiëntgegevens om trends te identificeren en interventies te personaliseren.
     
  • Tools voor dienstenbeheer: Digitale afspraakplanning en systemen voor patiëntopvolging.
     
  • Telefarmacie: Consultaties en monitoring op afstand voor chronische aandoeningen.
     
  • Patiëntenportalen: Veilige online toegang tot medicatiegeschiedenis en communicatie met de apotheek. 

De uitdaging is niet alleen het adopteren van technologie, maar het op een zinvolle manier integreren ervan, terwijl privacy en veiligheid worden gegarandeerd.

 

3. Teamgebaseerde en collaboratieve zorg

Apothekers zullen nauw samenwerken met andere zorgverleners: 

  • Gedeelde zorgplannen: Bijdragen aan een holistisch beeld van de gezondheid van de patiënt.

  • Geformaliseerde verwijsprotocollen: Duidelijke trajecten tussen verschillende zorgverleners.
     
  • Geïntegreerde zorgpaden: Gedefinieerde rollen in het beheer van chronische ziekten.
     
  • Interprofessionele communicatie: Regelmatige besprekingen en gezamenlijke besluitvorming. 

Dit collaboratieve model vereist wederzijds respect en duidelijke communicatiekanalen.

 

4. Focus op preventie

Apotheken zijn uniek gepositioneerd om preventieve gezondheid te promoten: 

  • Gericht leefstijladvies: Evidence-based advies over voeding, lichaamsbeweging en stoppen met roken.
     
  • Uitgebreide vaccinatiediensten: Belangrijke verstrekkers van routine- en campagnevaccinaties.
     
  • Screening voor vroege opsporing: Toegankelijke screening voor hypertensie, diabetes en andere aandoeningen.
     
  • Volksgezondheidscampagnes: Leiden van lokale gezondheidsinitiatieven. 

Preventie is slimme klinische zorg en toont een diepgaande waarde voor de gemeenschap.

 

5. Zorg op maat voor gepersonaliseerde en patiëntgerichte diensten

Verder gaan dan de standaardaanpak: 

  • Personalisatie: Rekening houden met farmacogenomische gegevens en patiëntspecifieke factoren.
     
  • Relationele zorg: Vertrouwensrelaties opbouwen door actief luisteren en gedeelde besluitvorming.
     
  • Culturele competentie: Respect voor diverse overtuigingen en praktijken op het gebied van gezondheid.
     
  • Ondersteuning van gezondheidsvaardigheden: Zorgen voor duidelijke en begrijpelijke informatie. 

Deze patiëntgerichte aanpak verbetert de betrokkenheid, de tevredenheid en de gezondheidsresultaten. Samen weerspiegelen deze veranderingen de vier strategische pijlers van de visie Apotheek 2030 (kwaliteitszorg, volksgezondheid, billijke toegang en duurzaamheid) en bereiden ze de weg voor om uw praktijk op een gestructureerde en meetbare manier te transformeren.

 

Wat dit betekent voor uw apotheek

e boodschap van de PGEU is duidelijk: de toekomst van de buurtapotheek is klinischer, digitaler en meer geïntegreerd. Dit is geen bedreiging, maar een enorme kans om uw rol naar een hoger niveau te tillen en duurzame, impactvolle praktijken te creëren. 

Om succesvol te zijn, kunt u zich op drie strategische manieren aanpassen:

 

Schakel proactief uw mentaliteit om vanreactief naar proactief

Watcht niet tot patiënten om diensten vragen. Identificeer actief hun behoeften op basis van medicatiegeschiedenis, leeftijd of aandoeningen. Leid hen naar nuttige interventies. Dit vereist een cultuurverandering die uw hele team in staat stelt om preventief te denken. 

 

Herzie uw workflow en werkomgeving

Farmaceutische diensten kunnen geen ad-hoc toevoegingen zijn aan de aflevertaken. U heeft nodig: 

  • Gestructureerde processen en Standard Operating Procedures (SOP's)

  • Gereserveerde tijdsloten voor farmaceutische diensten
     
  • Herconfigureerde ruimtes (private consultatieruimtes)
     
  • Taakdelegatie aan apotheekassistenten

 

Investeer in uw team en in technologie

Succes vereist continu leren en technologische ondersteuning:

 

Investeer in uw team

  • Training in klinische domeinen en het beheer van ziektebeelden
     
  • Ontwikkeling van communicatievaardigheden
     
  • Vaardigheid met digitale tools 

 

Investeer in uw technologieën

  • Apotheekbeheersystemen die klinische documentatie ondersteunen
     
  • Patiëntencommunicatieplatformen
     
  • Diagnostische tools en software voor dienstenbeheer 

Toonaangevende Belgische apotheken onderscheiden zich al op deze manier door veerkrachtige, patiëntgerichte praktijken op te bouwen.

Platformen zoals Salvus Health zijn ontwikkeld om deze transitie te ondersteunen, van het digitaliseren van de dienstverlening tot het mogelijk maken van gestructureerde opvolging en teamcoördinatie.

 

Van visie naar strategie

Apotheek 2030 is geen rigide checklist; het is een oproep om te innoveren en de leiding te nemen. Uw succes hangt af van het vertalen van deze visie naar concrete strategieën die zijn afgestemd op uw patiënten, de sterktes van uw team en de kenmerken van uw gemeenschap. 

Of u nu nieuwe farmaceutische diensten verkent of bestaande aanbiedingen uitbreidt, u heeft een duidelijk stappenplan nodig. Dit omvat het evalueren van de huidige capaciteiten, het identificeren van opportuniteiten, het stellen van realistische doelen en het uitstippelen van de stappen om deze te bereiken. 

Om u te helpen met uw eigen Apotheek 2030-visie, hebben we een zelfevaluatietabel opgesteld.

Vragen Toelichting Uw antwoord Volgende stappen
Pijler 1: Het leveren van hoogwaardige, gepersonaliseerde en veilige zorg
1) Biedt u proactief farmaceutische diensten aan naast het afleveren van medicijnen?

Zoals uitgelegd, kunnen apotheken nu steeds meer diensten aanbieden, al dan niet volledig vergoed. Dit wordt beschouwd als de toekomst van de buurtapotheek. 

Ja / Nee

Lees de gids om uw mogelijke volgende stappen te ontdekken 

2) Heeft u een private consultatieruimte ingericht voor diensten aan patiënten? 

Noodzakelijk om patiënten een veilig gevoel te geven wanneer ze met u praten; een belangrijke stap om hun vertrouwen in u te vergroten. 

Ja / Nee

3) Is uw personeel getraind in patiëntencommunicatie en het verlenen van klinische diensten? 

De nodige opleiding hebben (vaccinatie…), maar ook op de hoogte zijn van inclusieve communicatietechnieken. 

Ja / Nee

4) Meet u de resultaten van de verleende diensten? 

Patiënten opvolgen na het verlenen van een dienst, om te zien of dit het gewenste resultaat heeft voor beide partijen. 

Ja / Nee
Pijler 2: De volksgezondheid bevorderen door gemeenschapsbeheer

1) Neemt u deel aan volksgezondheids-campagnes (griepvaccinatieperiodes, enz.)? 

Dit zorgt ervoor dat de campagnes een grotere impact hebben en dat de gezondheid van uw gemeenschap verbetert. 

Ja / Nee

Lees de gids om uw mogelijke volgende stappen te ontdekken 

2) Werkt u samen met lokale gezondheidsorganisaties of gemeenschapsgroepen? 

Informatie en kennis delen over dezelfde aandoeningen, of samenkomen rond een specifieke patiënt. 

Ja / Nee

3) Kan uw apotheek gemakkelijk inspelen op bedreigingen voor de volksgezondheid? 

Zich gemakkelijk kunnen aanpassen aan dringende situaties en nieuwe omstandigheden door flexibiliteit op het werk en een goede werkomgeving. 

Ja / Nee
Pijler 3: Zorgen voor een billijke toegang tot geneesmiddelen en farmaceutische diensten

1) Hebben patiënten toegang tot uw diensten via digitale hulpmiddelen (online afspraken & consultaties)? 

Een belangrijke stap, zodat mensen verschillende mogelijkheden hebben om met u in contact te treden. 

Ja / Nee

Lees de gids om uw mogelijke volgende stappen te ontdekken 

2) Is uw apotheek toegankelijk dankzij meertalige ondersteuning en toegankelijkheidshulpmiddelen? 

België is een meertalig land, en soms spreken mensen geen van de drie landstalen. U kunt zich aanpassen aan uw gemeenschap als u die goed kent, maar ook voorbereid zijn met minstens een Engelse versie. 

Ja / Nee

3) Volgt u alle patiënten op wat betreft therapietrouw of gezondheidsresultaten? 

Dit betekent dat iedereen gelijke toegang heeft tot informatie en zorg met betrekking tot hun aandoeningen. 

Ja / Nee

4) Biedt u magistrale bereidingen aan in uw apotheek? 

Ieder lichaam en elke behoefte is anders, en ze veranderen ook. Sommige behandelingen vereisen een aanpassing van de dosering (Benzo). 

Ja / Nee

5) Houdt u rekening met verschillende niveaus van gezondheidsvaardigheden bij het opstellen van documenten voor patiënten? 

Niemand is gelijk als het gaat om gezondheidskennis. Voor sommigen kan informatie basiskennis lijken, terwijl het voor anderen cruciaal is voor een goede therapietrouw. 

Ja / Nee
Pijler 4: Een duurzam en veerkrachtig gezondheidszorgsysteem ondersteunen

1) Maakt u gebruik van enige vorm van automatisering (voorraadbeheer, vaccinatiecampagnes…)? 

Dit stelt u in staat tijd te besparen en u meer te richten op uw relatie met patiënten en de gezondheidszor. 

Ja / Nee

Lees de gids om uw mogelijke volgende stappen te ontdekken 

2) Is uw apotheek digitaal geïntegreerd? 

Zorgt voor een goede interoperabiliteit met andere zorgverleners, datagestuurde besluitvorming en gezondheidstoezicht. 

Ja / Nee

3) Diversifieert u uw inkomstenbronnen en uw dienstenaanbod? 

Dit maakt u niet afhankelijk van één specifieke bron en maakt van u een Zwitsers zakmes voor uw patiënten, die direct aan u zullen denken als ze iets nodig hebben. 

Ja / Nee

4) Past u uw dienstenaanbod aan op basis van de gemeenschap waarin u zich bevindt? 

Door uw gemeenschap perfect te kennen, kunt u zich aanpassen en een geoptimaliseerde versie van uw diensten en productaanbod geven (zijn de mensen jong en sportief, of ouder?). 

Ja / Nee

 

Conclusie

Apotheek 2030 is niet ver weg; het is het landschap nu al aan het hervormen. Deze veranderingen zijn niet alleen wenselijk; ze zijn essentieel voor de blijvende relevantie en vitaliteit van de buurtapotheek. 

Met de juiste voorbereiding, mentaliteit en strategische investeringen biedt deze evolutie een ongeëvenaarde kans om: 

  • Uw professionele rol naar een hoger niveau te tillen 

  • Uw inkomstenbronnen te diversifiëren en te vergroten
     
  • Uw positie als onmisbare zorgverlener te verstevigen

 

Uw patiënten verwachten meer toegankelijke en gepersonaliseerde zorg. Uw beroep evolueert resoluut naar een klinische, digitaal verbonden toekomst. Dit is het moment om die verandering te leiden.

Download onze gratis gids, Jouw route naar Apotheek 2030, en begin met het omzetten van visie in actie, één strategische pijler tegelijk.

 

Similar posts

Get notified on digital health insights

Be the first to know about new digital health trends and insights to refine your role as a pharmacists with the tools and knowledge of today’s industry.